Objašnjenja ključnih pojmova na razumljivom jeziku — za inženjere i menadžere projekata, ne za pravnike.
Pojmovi su, zbog odomaćenih naziva na engleskom jeziku, zadržani u izvornom obliku radi lakše pretrage i kompatibilnosti sa engleskom verzijom ugovora. Prevod svakog pojma na srpski dat je ispod naslova.
FIDIC ugovori
Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils — Međunarodna federacija konsultantskih inženjera. FIDIC objavljuje skup standardnih obrazaca ugovora koji se široko koriste u međunarodnim infrastrukturnim projektima, naročito onima koje finansiraju multilateralne banke za razvoj. Ugovori u boji (Crvena, Žuta, Srebrna, Zelena knjiga) pokrivaju različite modele realizacije projekata. Izdanja iz 1999. godine bila su dugo dominantna; izdanja iz 2017. godine donose značajne izmene u upravljanju sporovima, obaveštavanjima i obavezama. FIDIC standardni obrasci su osnova za prilagođavanja koja se vrše Posebnim uslovima.
Vremenski pufer
Vremenski interval za koji aktivnost može biti odložena bez da odloži narednu aktivnost (slobodni pufer) ili ukupni rok završetka projekta (ukupni pufer). Pitanje kome „pripada” vremenski pufer — Naručiocu ili Izvođaču — česta je tačka spora u potraživanjima za kašnjenje. FIDIC ne rešava ovo pitanje eksplicitno. Ako Izvođač namerava da zadrži pufer, to treba jasno izraziti u rasporedu. Upravljanje pufferom je ključni aspekt planiranja i kontrole projekta i od suštinskog je značaja pri proceni istovremenih kašnjenja.
Viša sila
Događaj van kontrole obe strane koji je bio nepredvidiv, neizbekan i koji onemogućava izvršenje. Po FIDIC Podklauzuli 19.1 (2017. izdanje: 18.1), viša sila obuhvata rat, pobunu, terorizam, jonizujuće zračenje, prirodne katastrofe i druge slične događaje. Pogođena strana mora dostaviti obaveštenje u roku od 14 dana; neobaveštavanje može dovesti do gubitka prava. Viša sila može dati pravo na produženje roka i, u nekim slučajevima, na naknadu troškova, ali ne oslobađa automatski ni jednu stranu od svih obaveza. Po novijim izdanjima FIDIC-a, ovaj koncept je preimenovan u „Izuzetni događaj”.
Predkonstrukcijsko planiranje
Pristup razvoju projekta gde se značajno ulaganje vrši u definisanje opsega, planiranje i identifikovanje rizika pre nego što projekat pređe u fazu zaključivanja ugovora i izgradnje. Dobro definisan projekat (visok FEL indeks) smanjuje troškove promena, potraživanja i prekoračenja u toku izgradnje. Industrija nafte i gasa bila je pionir FEL metodologije; principi se sve više primenjuju u infrastrukturnim projektima. Loša priprema projekta — prenagljeno ili nedovoljno definirani Zahtevi Naručioca — primarni je uzrok potraživanja i sporova u međunarodnim građevinskim projektima.