Objašnjenja ključnih pojmova na razumljivom jeziku — za inženjere i menadžere projekata, ne za pravnike.
Pojmovi su, zbog odomaćenih naziva na engleskom jeziku, zadržani u izvornom obliku radi lakše pretrage i kompatibilnosti sa engleskom verzijom ugovora. Prevod svakog pojma na srpski dat je ispod naslova.
Zahtevi Naručioca
Dokument (ili dokumenti) koji priprema Naručilac i koji utvrđuje opseg, svrhu i kriterijume performansi radova po ugovoru o projektovanju i izgradnji ili EPC ugovoru. Pod FIDIC Žutom knjigom, Zahtevi Naručioca definišu šta Izvođač mora projektovati i izgraditi, bez specificiranja načina na koji to treba uraditi. Greške ili nejasnoće u Zahtevima Naručioca mogu dati povod potraživanjima za dodatno vreme i novac. Pregled Zahteva Naručioca pre podnošenja ponude je od ključnog značaja za upravljanje rizicima.
Inženjer (predstavnik Naručioca)
Po FIDIC Crvenoj i Žutoj knjizi, Inženjer je predstavnik Naručioca odgovoran za upravljanje ugovorom. Inženjer izdaje naloge, odobrava programe, overava plaćanja i donosi odluke o potraživanjima. Ključno je da Inženjer mora delovati neutralno pri donošenju odluka po FIDIC Podklauzuli 3.5 — zahtev koji je u praksi izazivao poteškoće kada Inženjer radi i plaća ga Naručilac. Izdanja FIDIC-a iz 2017. godine jačaju zahtev za neutralnim postupanjem Inženjera. Ako Inženjer ne izda odluku u propisanom roku, smatra se da je odobrio potraživanje ili ga odbio, u zavisnosti od okolnosti.
Odluka Inženjera
Formalna odluka Inženjera o potraživanju ili sporu koji je podnela bilo koja strana po FIDIC Podklauzuli 3.5. Inženjer mora najpre pokušati da postigne sporazum između strana; ako sporazum ne bude postignut, Inženjer mora doneti pravičnu odluku. Odluka Inženjera koja nije osporena u propisanom roku postaje konačna i obavezujuća. Mnogi praktičari tvrde da Inženjer, koji je zaposlen i plaćen od strane Naručioca, u praksi ne može delovati neutralno pri donošenju odluka — ovo je bila kritična tačka FIDIC okvira godinama.
Produženje roka (PR)
Pravo dodeljeno Izvođaču da produži rok završetka kada kašnjenje prouzrokuju događaji koji su na riziku Naručioca ili su neutralni (viša sila). Produženje roka Izvođaču daje dodatno vreme za završetak bez nastajanja odgovornosti za naknadu za kašnjenje. Po FIDIC Podklauzuli 8.4, Izvođač mora dostaviti obaveštenje i podneti detaljno potraživanje u propisanim rokovima. Produženje roka ne daje automatski Izvođaču pravo na dodatni novac — za to je potrebno zasebno potraživanje za troškove produženja.
EPC (Projektovanje, nabavka i izgradnja)
Model realizacije projekta u kome jedan Izvođač preuzima punu odgovornost za inženjering (projektovanje), nabavku svih materijala i opreme i izgradnju kompletnog postrojenja. EPC ugovori su obično paušalni, aranžmani ključ u ruke. FIDIC Srebrna knjiga je standardni obrazac za EPC/Turnkey projekte. EPC Izvođač prihvata veći rizik nego u okviru drugih modela, uključujući rizik projektovanja i interfejsni rizik. Prikladnost EPC modela zavisi od toga da li je opseg radova dovoljanko jasno definisan da Izvođač može preuzeti te rizike.