Usluge

Kako mogu
da vam pomognem

Od pregleda tenderske dokumentacije do rešavanja sporova — nezavisna podrška senior nivoa u svakoj fazi ugovornog ciklusa projekta.

I

Upravljanje ugovorima

Proaktivno upravljanje ugovorima tokom celog životnog ciklusa projekta — od tendera do završetka radova. Fokus je na pravovremenom prepoznavanju rizika, pravilnoj primeni ugovornih mehanizama i zaštiti komercijalne pozicije izvođača.

FIDIC · ENAA
Pre ugovora Pregled tendera i ugovora
Identifikacija ugovornih rizika, nerealnih obaveza i propuštenih ugovornih prava pre potpisivanja ugovora. Temeljan pregled u ovoj fazi često je najisplativija investicija na projektu.
  • Analiza raspodele rizika
  • Identifikacija nepovoljnih ugovornih odredbi
  • Pregled Zahteva Investitora
  • Tenderska strategija i ugovorne rezerve
Tokom izvođenja Upravljanje ugovorom
Proaktivno svakodnevno upravljanje ugovorom — pravovremena obaveštenja, strukturirana evidencija i jasno definisana strategija varijacija. Odštetni zahtevi se grade od prvog dana, a ne naknadno.
  • Upravljanje obaveštenjima i usklađenost sa ugovorom
  • Praćenje programa i ugovornih prava
  • Upravljanje podugovorima
  • Savremeni sistemi vođenja evidencije
Zatvaranje projekta Izjava o završetku (Statement at Completion)
Strukturirana priprema i pregovaranje Izjave o završetku, uz obezbeđenje da su sva ugovorna prava u potpunosti obuhvaćena i adekvatno dokumentovana pre usaglašavanja konačnog obračuna.
  • Priprema konačnog obračuna
  • Konsolidacija svih otvorenih odštetnih zahteva
  • Podrška u pregovorima
II

Građevinski odštetni zahtevi i rešavanje sporova

Strukturirana priprema, procena i odbrana odštetnih zahteva za produženje roka i dodatne troškove na složenim infrastrukturnim projektima. Analiza kašnjenja i strategija rešavanja sporova usklađene su sa principima SCL Protokola.

FIDIC · ENAA · SCL Protocol
Vreme i troškovi Zahtevi za produženje roka i produžene troškove
Priprema i dokazivanje odštetnih zahteva za produženje roka i povezane produžene troškove. Dokumentacija se strukturira imajući u vidu krajnjeg čitaoca — bilo da je to Inženjer, odbor za rešavanje sporova ili arbitražni tribunal.
  • Identifikacija i analiza događaja kašnjenja
  • Pregled kritičnog puta i programa radova
  • Kvantifikacija produženih troškova
  • Usklađenost sa SCL Protokolom
Promene obima radova Pravo na varijacije
Procena ugovornog prava na varijacije i priprema adekvatno obrazloženih obračuna varijacija. Savetovanje o metodologiji vrednovanja i strategiji pregovora.
  • Identifikacija i obaveštavanje o varijacijama
  • Procena ugovornog prava prema ugovoru
  • Strategija vrednovanja i formiranja cena
  • Podrška u pregovorima
Eskalacija Izbegavanje sporova i arbitražna podrška
Podrška u formalnim postupcima rešavanja sporova — priprema činjeničnih podnesaka, upravljanje dokumentacijom i tehnička analiza. Učestvovao sam u međunarodnoj arbitraži kao ključni svedok, doprinoseći uspešnom ishodu u značajnom sporu po ENAA ugovoru.
  • Strategija izbegavanja sporova
  • Činjenični i tehnički podnesci
  • Upravljanje dokumentacijom i dokazima
  • Priprema i podrška ključnim svedocima
III

Upravljanje troškovima i komercijalnim pitanjima

Komercijalni nadzor i finansijska kontrola tokom celog životnog ciklusa projekta — od pripreme ponude do Izjave o završetku.

FIDIC · ENAA
Pre ugovora Priprema ponuda i tendera
Podrška u pripremi konkurentnih i komercijalno održivih ponuda. Cene prilagođene rizicima, ugovorne rezerve i modeliranje novčanog toka radi zaštite profitabilnosti od samog početka.
  • Pregled predmera i predračuna
  • Analiza Zahteva Investitora
  • Strategija cena prilagođena rizicima
  • Priprema ugovornih rezervi
Tokom izvođenja Upravljanje varijacijama i vrednovanjem
Strukturirano upravljanje varijacijama, privremenim situacijama i izveštavanjem o troškovima tokom izvođenja projekta, radi zaštite prava izvođača i održavanja finansijske kontrole.
  • Priprema mesečnih privremenih situacija
  • Upravljanje obračunom varijacija
  • Kontrola i prognoza troškova
  • Komercijalno izveštavanje
IV

Obuke i radionice iz oblasti ugovora

Praktične obuke za projektne timove o FIDIC upravljanju ugovorom, obaveštenjima i prepoznavanju odštetnih zahteva. Namenjeno ljudima koji zaista vode projekat na terenu.

FIDIC · interno · na gradilištu
Pola dana ili ceo dan FIDIC za gradilišne timove
Praktičan uvod u FIDIC upravljanje ugovorom za inženjere, rukovodioce gradilišta i projektno osoblje. Fokus je na onome što je važno u praksi: obaveštenja, evidencija i izbegavanje skupih grešaka.
  • Obaveze obaveštavanja i rokovi
  • Savremeno vođenje evidencije
  • Identifikacija varijacija na gradilištu
  • Tipični okidači za odštetne zahteve
Prilagođena radionica Radionica o odštetnim zahtevima
Fokusirana radionica za projekt menadžere i administratore ugovora o tome kako se odštetni zahtev gradi i štiti od prvog dana. Zasnovano na stvarnim primerima sa međunarodnih infrastrukturnih projekata.
  • Strategija odštetnog zahteva i razumevanje ugovornih prava
  • Osnove analize kašnjenja
  • Pristup pregovorima prema FIDIC-u
  • Izbegavanje sporova u praksi
Kako izgleda saradnja

Rad sa
mnom

01
Uvodni razgovor

Kratak razgovor bez obaveze, kako bih razumeo vašu situaciju, ugovorne uslove i ono što vam je potrebno. Otvoreno ću reći da li i na koji način mogu da pomognem.

02
Obim i ponuda

Jasna pisana ponuda sa obimom rada, očekivanim rezultatima, rokovima i modelom angažovanja — fiksna naknada, mesečni retainer ili satnica, u zavisnosti od potreba.

03
Angažovanje

Direktan rad senior nivoa od prvog dana. Bez delegiranja juniorima. Redovno izveštavanje i puna transparentnost u pogledu napretka i strategije.

04
Isporuka

Praktični i upotrebljivi rezultati — bilo da je u pitanju dokument odštetnog zahteva, memorandum o pregledu ugovora ili pregovaračka strategija. Pripremljeno za vaš projekat, ne iz šablona.

Česta pitanja
Da li radite i za investitore i za izvođače? +
Da. Iako je značajan deo mog projektnog iskustva na strani izvođača, razumem način razmišljanja investitora i inženjera — i mogu da pružim jednako efikasnu podršku u pripremi tendera, strukturiranju ugovora i proceni sporova iz perspektive investitora.
Da li možete raditi na međunarodnim projektima na daljinu? +
Da. Većina poslova upravljanja ugovorom i odštetnim zahtevima može se raditi na daljinu, uz dobar pristup dokumentaciji i redovne pozive. Za složenije sporove ili radionice, kratkoročni dolazak na gradilište ili u projektne kancelarije može se organizovati po potrebi.
U kojoj fazi treba da vas angažujem? +
Što ranije, to bolje. Pregled ugovora pre potpisivanja košta samo deo onoga što kasnije može koštati loše strukturiran odštetni zahtev. Ipak, redovno radim i na aktivnim projektima i na odštetnim zahtevima gde je situacija već eskalirala — pristup se jednostavno prilagođava fazi u kojoj se nalazite.
Sa kojim oblicima ugovora radite? +
Moje primarno iskustvo je sa FIDIC ugovorima (Crvena, Žuta i Srebrna knjiga, izdanja 1999 i 2017) i ENAA uslovima. Takođe imam praktično iskustvo sa posebnim ugovornim aranžmanima koji se koriste na velikim infrastrukturnim i real estate projektima.
Kako naplaćujete usluge? +
U zavisnosti od prirode i trajanja angažovanja, radim po fiksnoj naknadi, mesečnom retainer-u ili po satu. Najprimereniji model možemo dogovoriti tokom uvodnog razgovora — cilj je uvek jasan i transparentan aranžman za obe strane.

"Know the risk before you sign. Protect the claim along the line."

Razgovarajmo o vašem projektu →